Ellis Oudendijk
Home
Coaching voor bestuurders, management en professionals
Advies en procesregie bij organisatieontwikkeling
Begeleiding van managementteams en werkconferenties
Ellis Oudendijk
Wat doe ik
Executive Coach
Als geaccrediteerd Executive Coach ben ik gesprekspartner voor bestuurders, leidinggevenden en professionals die zich bevinden in complexe werksituaties.
Als voormalig eindverantwoordelijke van ontwikkeltrajecten en door mijn ervaring als coach weet ik hoeveel moed er voor nodig is, als mens en als professional, om in deze momenten van verandering bij jezelf te komen en te blijven, de situatie inclusief de opties te doorgronden, op jezelf te vertrouwen en naar eer en geweten te handelen.
Advies en procesregie
Ik werk als procesbegeleider en adviseur aan langer durende organisatie-ontwikkeltrajecten. Daarbij combineer ik mijn inhoudelijke kennis van regievoering op veranderingen met mijn huidige ervaring als executive coach.
Ik werk graag op het snijvlak van ontwikkelingen in organisaties en de (persoonlijke) consequenties daarvan op de organisatie en de samenwerking. Ik doe dit door met de betrokkenen het krachtenveld in kaart te brengen, de betekenis en consequenties hiervan te duiden, draagvlak te creëren voor het haalbare of optimale resultaat in deze omstandigheden en dit om te zetten naar een praktische vertaling in de dagelijkse praktijk.
Begeleiding van managementteams en werkconferenties
Ik begeleid bijeenkomsten van besturen en teams van leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie, waarbij zowel inhoud , proces en de onderlinge samenwerking aan de orde zijn.
Ellis Oudendijk
Wie ben ik
Ontwikkeling en verandering
Wanneer de omgeving, de omstandigheden, de organisatie en daarmee de relaties veranderen, ontstaan er nieuwe vraagstukken. Specifiek in deze situaties ondersteun ik organisaties, teams en individuele professionals door middel van coaching, advies, procesregie en organisatiebegeleiding.
Ik ben geboeid door de interactie tussen onze omgeving, organisatievormen en professionals én door de manier waarop professionals zich ontwikkelen en zichzelf opnieuw uitvinden. Ik zoek op de betekenis van de interactie en hoe we ons wel of niet aanpassen aan onze omgeving. Ik werk graag met betrokkenen aan de consequenties daarvan op samenwerken, functioneren en (persoonlijk) leiderschap.
Wat mij specifiek bezighoudt is hoe wij in complexe situaties omgaan met verantwoordelijkheid, macht, leiderschap, en hoe we dit combineren met ons bestaansrecht, onze persoonlijke waarden en competenties.
Vragen daarbij kunnen zijn: hoe blijf je bij jezelf, als organisatie en als professional. Ook als je het niet zeker weet, maar wel een stap wilt of moet doen. Waar sta je, waar ben je voor besteld in jouw omgeving, hoe ga je dat doen, met wie trek je op en wanneer moet je het alleen doen?
Mijn stijl
Mijn opdrachtgevers typeren mij als degene die de juiste vragen stelt, resoneert op wat mogelijk is, dat bekrachtigt en de grote lijnen vasthoudt. Verder werk ik vanuit vertrouwen, meervoudigheid en in verbinding. Mijn relaties met opdrachtgevers zijn veelal langdurig van aard. Als coach ben ik vooral gericht op de persoonlijke bijdrage van een persoon aan het grotere geheel en het werken vanuit eigen kracht in een organisatie in ontwikkeling.
Ik sta bekend om mijn vaardigheid om op niet oordelende wijze (persoonlijke) vraagstukken te doorgronden en van betekenis te voorzien. Verder is het voor mij vanzelfsprekend om deze inzichten te vertalen naar de dagelijkse praktijk, omdat het daar vorm en betekenis heeft en krijgt.
Achtergrond en opleiding
Vanaf 1998 werk ik als zelfstandig ondernemer, in eerste instantie als interim/verandermanager en adviseur en vanaf 2008 vooral als organisatiecoach en procesbegeleider.
De mensen die de verantwoordelijkheid dragen en de klus moeten klaren, kunnen waar mogelijk beter op eigen wijze de veranderingen vorm en inhoud geven, is mijn overtuiging. Ik gebruik mijn ervaring en kennis om hen daarbij te ondersteunen.
Ik hecht er aan om mijn praktijkervaring ook theoretisch te onderbouwen. Daarom heb ik in 1998 de Master of Changemanagement (MCM) bij SIOO voltooid, volgde ik in 2010 de Postgraduate Masteropleiding Executive Coaching bij de VU en ben ik in 2015 geaccrediteerd als Executive Coach door Ashridge in Londen.
Ellis Oudendijk
Opdrachtgevers
Ik ben zowel bij de overheid als in de zakelijke dienstverlening werkzaam en zowel als Executive Coach en als Organisatiecoach vaak langdurig en in wisselende rollen betrokken bij mijn opdrachtgevers.
Ik ben vooral bekend met de volgende sectoren:
- Universiteiten
- Waterschappen
- Gemeentelijke organisaties incl. de Vereniging Nederlands Gemeenten
- ICT-adviesbureaus, vooral werkzaam in bovenstaande sectoren
- Advocatuur
- Onderwijs en Kinderopvang
- Zorgorganisaties
Ik ben lid van de coachpool van
- De Universiteit van Wageningen
- De Raad voor de Rechtspraak
- Deloitte
Toezichthoudende functies
- 2014 – heden Lid Raad van Toezicht Rosa Manus Vrouwenopvang, Leiden
lid Auditcommissie en Lid Kwaliteitscommissie - 2001 – 2005 Commissaris It Cares, ICT adviesbureau in de zorg
- 1994 – 1995 Bestuur Gastoudercentrale Zaanstreek/Waterland
Kijk voor een actueel overzicht van opdrachten op LinkedIn.
Mijn CV met een volledig overzicht (vanaf 1998) van opdrachten en opdrachtgevers stuur ik u graag op aanvraag toe.
Ellis Oudendijk
Voorwaarden
Als Executive Coach werk ik volgens de Ashridge Code of Conduct.
Download de Ashridge Code of Conduct.
De handelsnaam van Ellis Oudendijk is Ellis Oudendijk Veranderingsmanagement (verder in deze voorwaarden geschreven als EOV). Onderstaande algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle opdrachten die EOV uitvoert.